Avec un chiffre d'affaires de 44.2 millions d'euros en 2009 et un patrimoine de 479 000 m², Sogaris s'impose comme un acteur de premier ordre dans son secteur d'activité : l'immobilier logistique et les services associés.
Concepteur de la plate-forme de référence de Rungis, Sogaris a été récompensé par de nombreux prix pour son approche résolument moderne des parcs d'activités. En 2009 le label européen Discerno (Responsabilité Sociale et Environnementale) et le Grand Prix SIMI dans la catégorie « Immeuble Logistique » leur ont été décernés, en 2010 Sogaris a reçu le prix de l'innovation logistique SITL pour sa plate-forme urbaine de Marseille-Arenc.
Ce succès est le fruit d'une stratégie à la fois ambitieuse et pragmatique qui place les operateurs au centre des métiers de la société. Refusant de se contenter de ses acquis, Sogaris renouvelle constamment son offre et se positionne sur des prestations de haute qualité.
Sommaire
La problématique
1- Centralisation des données de property management
2- Maîtrise des coûts immobiliers et valorisation des actifs
La solution mise en place
1- Prémiance : industrialisation des opérations de property management
2- FinAsset : une stratégie dynamique de valorisation des actifs immobiliers
Le résultat
La problématique
En 2008, Sogaris décide de revoir en profondeur l'organisation de son système d'information immobilier et lance un appel d'offres afin de trouver une solution évolutive, capable de s'adapter à ses objectifs stratégiques.
1. Centralisation des données de property management
Cette solution doit permettre à Sogaris d'optimiser la productivité de ses opérations de property management et de centraliser l'ensemble de ces informations dans un référentiel central servant de pivot aux opérations de comptabilité et d'asset management.
2. Maîtrise des coûts immobiliers et valorisation des actifs
Afin de proposer aux opérateurs les meilleures prestations immobilières à un tarif compétitif, Sogaris veut mettre en place un système d'information facilitant un contrôle efficace des coûts.
La solution mise en place
Sogaris a décidé de profiter de tout le potentiel de Global Actifs en s'équipant des solutions de property management et d'asset management de la gamme : Prémiance et FinAsset. Ces deux logiciels s'articulent autour d'un référentiel central partagé par toute l'entreprise, qui permet à tous les services d'échanger des informations sûres et cohérentes.
Prémiance : industrialisation des opérations de property management
Sur cette base d'informations parfaitement homogènes, Sogaris peut à présent assurer un suivi rigoureux de son patrimoine immobilier avec Prémiance et bénéficier d'une synchronisation complète et détaillée avec la comptabilité. Ce lien fort permet d'effectuer des contrôles efficaces et de mettre en place une politique de gestion pro-active, par exemple il est aisé d'anticiper les dates de sorties des locataires afin de mettre en œuvre des actions préalables (commercialisation, renégociation,...).
FinAsset : une stratégie dynamique de valorisation des actifs immobiliers
FinAsset participera, à terme, à l'optimisation des processus de planification et de contrôle de Sogaris. Cette solution permettra d'analyser précisément les actifs en portefeuille et de mettre en place des stratégies de valorisations intégrant les évolutions futures des besoins des opérateurs.
Le résultat
SOGARIS dispose d'un système d'information immobilier performant, qui associe efficacité opérationnelle et service clients. Toute l'entreprise s'est mobilisée autour de ce projet jugé ambitieux mais nécessaire. La centralisation de l'information et les gains de temps associés font maintenant de ce nouveau système d'information un des piliers de la performance de SOGARIS.
