Gestion du risque et valorisation des actifs immobiliers : la modélisation financière

Pour les gérants de fonds, l'immobilier s'inscrit dans une stratégie d'investissements diversifiés et de maîtrise de risques. Les Asset Managers sont garants de la rentabilité des biens, attendue par les investisseurs. Ils se doivent d'appréhender l'immobilier dans sa dimension physique afin de juger du potentiel de valorisation des actifs immobiliers, mais aussi maîtriser les mécanismes financiers indispensables à la création de stratégies d'investissement ou d'optimisation de politique de détention du patrimoine. Les systèmes d'information immobiliers sont donc au cœur de ces démarches, particulièrement dans le contexte actuel de recherche accrue de productivité et de fiabilité.

 

Sommaire

1- Des systèmes d’information immobiliers pour assurer la mise en perspective du prévisionnel et de la réalité
2- Rationaliser les systèmes applicatifs et les processus


Les asset managers s'appuient sur leurs compétences financières à la fois sur le plan de la modélisation de cash-flows et scénarios immobiliers qu'ils doivent optimiser, que sur celui du reporting aux investisseurs. Ces deux aspects sont essentiels en vue de la mise en œuvre d'une stratégie répondant aux objectifs de l'entreprise ou des mandants.

1- Des systèmes d'information immobiliers pour assurer la mise en perspective du prévisionnel et de la réalité

Les prévisions de cash-flows sont issues de l'exploitation des immeubles en gestion, un des enjeux majeurs de l'asset management immobilier est donc de faire communiquer les logiciels de property management avec les applications permettant de réaliser des projections. Les systèmes d'information doivent en effet assurer la mise en perspective des réalités opérationnelles avec les calculs de performance prévisionnelle. La maîtrise de l'information devient essentielle et les différents acteurs mettent aujourd'hui un accent particulier sur l'intégration des données provenant des différents systèmes de gestion et de comptabilité tant au niveau local qu'international.

2- Rationaliser les systèmes applicatifs et les processus

Afin de répondre à ces enjeux de marché, Taliance propose des solutions permettant d'avoir une vision globale de l'ensemble des actifs sous gestion (gestion des locataires, plan de travaux et d'entretien, GRGE, ...) et d'agréger ces données dans une base unique. Toutes les informations nécessaires sont donc disponibles pour être traitées par des outils de calculs financiers permettant la modélisation de scénarios complexes. Ces applications favorisent une meilleure gestion du risque et facilitent le reporting aux investisseurs grâce à des liens dynamiques avec Excel ou des solutions décisionnelles. Cette intégration des systèmes de property et d'asset management est native dans la gamme Global Actifs mais elle peut aussi être étendue à tout système de property management européen. L'objectif étant de rationaliser les systèmes applicatifs et les processus afin de simplifier les modes de fonctionnement, de fiabiliser les échanges de données, et de mutualiser autant de ressources que possible, quels que soient les métiers et les zones géographiques.

Cette démarche est mise en œuvre afin de réduire durablement les coûts, d'augmenter la flexibilité pour les métiers et de mieux maîtriser le risque opérationnel.